Урмарский вестник |
2007 февраль 12 № (2)55 |
Газета основана 22 декабря 2005 года |
ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ УРМАРСКОГО РАЙОНА
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ №50
пос.Урмары 31.01.2007 года
О назначении публичных слушаний
В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 года №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», руководствуясь ст.14 Устава Урмарского района,
ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Назначить публичные слушания на 20.02.2007 года в 10.00 часов, в зале заседаний администрации Урмарского района, по адресу п. Урмары, ул. Мира, д.5 в форме слушания с участием представителей общественности Урмарского района со следующими проектами программ развития Урмарского района:
- Развитие физической культуры и спорта в Урмарском районе на 2007-2010 годы;
- Развитие производства молока в Урмарском районе (2007-2010 годы) в рамках целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Урмарского района на 2004-2010 годы;
- О плане мероприятий по реализации Указа Президента ЧР от 03.10.2006 года №80 «О дополнительных мерах по завершению государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости в Чувашской Республике» на территории Урмарского района.
2. Информационному отделу администрации Урмарского района опубликовать в «Урмарском вестнике» и довести до сведения населения информацию о проведении вышеуказанных программ и мероприятий не позднее, чем за 7 дней до проведения слушаний.
Глава Урмарского района В.Н. Кириллов
«Развитие физической культуры и спорта в Урмарском районе
на 2007-2010 годы»
Наименование Программы |
– |
Районная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Урмарском районе на 2007- 2010 годы» |
Основания для разработки Программы |
– |
Федеральный закон от 29.04.1999 г. № 80-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»; постановление Правительства Российской Федерации от 11 января 2006 г. № 7 «О федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы»; Закон Чувашской Республики от 08.10.2001 г. № 47 «О физической культуре и спорте в Чувашской Республике»; Указ Президента Чувашской Республики от 6 марта 2002 г. № 52 «О дополнительных мерах по поддержке и развитию массового спорта в Чувашской Республике». |
Муниципальный заказчик Программы |
– |
Администрации Урмарского района
|
Основной разработчик Программы |
– |
Отдел социального развития администрации Урмарского района |
Цели Программы |
– |
повышение интереса населения Урмарского района к занятиям физической культурой и спортом; создание условий для укрепления здоровья населения путем развития инфраструктуры спорта; популяризация массового и профессионального спорта (включая спорт высших достижений); приобщение различных слоев общества к регулярным занятиям физической культурой и спортом. |
Задачи Программы |
– |
развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом в образовательных учреждениях и по месту жительства; создание и внедрение в образовательный процесс эффективной системы физического воспитания, ориентированной на особенности развития детей и подростков; развитие материально-технической базы спорта; создание эффективной системы подготовки спортивного резерва; организация пропаганды физической культуры и спорта, включающей в себя распространение социальной рекламы, продвижение ценностей физической культуры и здорового образа жизни, освещение спортивно-массовых мероприятий; информационная поддержка Программы в сети Интернет. |
Срок реализации Программы |
– |
2007-2010 годы |
Перечень мероприятий Программы |
– |
совершенствование нормативных правовых актов в сфере развития физической культуры и спорта; развитие физкультурно-спортивной работы по месту жительства, в организациях; развитие массового спорта и подготовка спортивного резерва; сохранение и развитие инфраструктуры физической культуры и спорта; организация пропаганды развития физической культуры и спорта. |
Исполнители мероприятий Программы |
– |
Отдел социального развития администрации района, районный отдел образования и молодежной политики, районная центральная больница, органы местного самоуправления Урмарского района и поселения Урмарского района (по согласованию), организации, предприятия находящиеся на территории Урмарского района (по согласованию). |
Объемы и источники финансирования |
– |
общий объем финансирования Программы составит 45,601 млн. руб., в том числе за счет средств: федерального бюджета – 8,8 млн. рублей, республиканского бюджета Чувашской Республики – 26,4 млн. рублей, местных бюджетов – 10,272 млн. руб., внебюджетных источников – 0,129 млн. рублей. В ходе реализации Программы объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению с учетом реальных возможностей районного бюджета Урмарского района и доводимых объемов из вышестоящих бюджетов. |
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы |
- |
в результате реализации Программы к 2011 году предполагается: увеличить долю населения Урмарского района, систематически занимающегося физической культурой и спортом, до 30 процентов от общей численности населения Урмарского района, увеличить показатели обеспеченности спортивной инфраструктурой и единовременной пропускной способности спортивных сооружений; увеличить долю учащихся, занимающихся в спортивных школах, до 25 процентов; увеличить количество подготовленных спортсменов Урмарского района в списочных составах сборных команд Чувашской Республики. |
Система организации контроля за исполнением Программы |
– |
контроль за ходом выполнения Программы осуществляется администрацией Урмарского района. Исполнители мероприятий Программы ежегодно к 15 февраля до 2011 года представляют информацию о ходе реализации мероприятий Программы в отдел социального развития администрации Урмарского района. Отдел социального развития администрации Урмарского района ежегодно к 15 февраля до 2011 года представляют информацию о ходе реализации мероприятий Программы. |
Введение
Районная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Урмарском районе на 2007- 2010 годы» (далее – Программа) разработана в соответствии с Федеральным законом от 29.04.1999 г. № 80-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», постановлением Правительства Российской Федерации от 11 января 2006 г. № 7 «О федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы», Законом Чувашской Республики от 08.10.2001 г. № 47 «О физической культуре и спорте в Чувашской Республике», Указом Президента Чувашской Республики от 6 марта 2002 г. № 52 «О дополнительных мерах по поддержке и развитию массового спорта в Чувашской Республике».
В Урмарском районе сформирована система взаимодействия по вопросам развития физической культуры и спорта органов местного самоуправления Урмарского района с федеральными органами исполнительной власти, спортивными организациями, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности.
В период реализации районной комплексной программы развития физической культуры, спорта и здорового образа жизни населения Чувашской Республики на 2003-2006 годы в рамках республиканской комплексной программы «Развитие физической культуры, спорта и здорового образа жизни населения Чувашской Республики на 2003-2006 годы», утвержденной постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 25 декабря 2002 г. № 338, отмечена положительная динамика в росте численности населения, занимающегося физической культурой и спортом, которая на начало 2006 года составляла 6863 человека против 5996 в 2002 году, или 24,69 процента против 20,5 процента соответственно от общей численности населения Урмарского района (диаграмма 1). За 2003-2005 годы доля численности населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, увеличилась на 4,19 процента.
Сформирована система проведения районных соревнований, физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий по многоуровневой системе (от трудового, учебного коллектива до районного и республиканского уровня). Основой массового физкультурно-спортивного движения стало возрождение спартакиадного движения во всех возрастных группах населения.
Органами управления по физической культуре и спорту всех уровней уделяется большое внимание развитию массовой физической культуры, ежегодно проводятся районные спартакиады среди:
учащихся общеобразовательных учреждений;
работников предприятий, организаций в Урмарском районе;
территориальных органов исполнительной власти в Урмарском районе и органов местного самоуправления.
Ежегодно в Урмарском районе проводятся свыше 100 спортивно-массовых мероприятий среди различных групп населения, в том числе отделом социального развития около 60 соревнований, с общим числом участников более 5 тыс. человек.
В целях активного развития физической культуры и спорта, привлечения финансовых средств из федерального бюджета на территории Урмарского района проводятся всероссийские спортивно-массовые мероприятия.
Наиболее массово в Урмарском районе проводятся этапы по подготовке к всероссийской массовой лыжной гонке «Лыжня России»; всероссийскому дню бега «Кросс наций»; мероприятия посвященные Дню физкультурника; легкоатлетические соревнования и комплексные спортивно-массовые мероприятия.
Традиционно проводятся республиканские турниры по мини-футболу, волейболу, лыжные гонки, футболу.
По подготовке спортивного резерва в Урмарском районе работают 2 детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ). Общий охват занимающихся в спортивных школах составляет 752 человека.
В настоящее время в Урмарском районе проводятся спортивные соревнования разного уровня по более чем 10 видам спорта, но существующая материально-техническая база (стадионы, спортивные залы) недостаточна для организации массовой физкультурно-оздоровительной работы с населением.
По состоянию на начало 2006 года к услугам населения предоставлены 81 единицы спортивных сооружений с единовременной пропускной способностью 1802 человек.
Ежегодно на укрепление материально-технической базы спортивных сооружений выделяются средства районного бюджета Урмарского района.
В 2008 году планируется начать строительство плавательного бассейна.
Одним из приоритетных направлений Программы является кадровая политика. По состоянию на конец 2006 года в Урмарском районе работают 42 штатных физкультурных работников (32– с высшим образованием, 10– со средним специальным образованием), из них:
учителей физической культуры общеобразовательных учреждений –22;
работников физической культуры и спорта учреждений дополнительного образования детей – 19;
тренеров-преподавателей по видам спорта – 16;
Одной из основных проблем в массовом охвате детей и подростков занятиями физической культурой и спортом является отсутствие кадров для ведения физкультурно-спортивной работы по месту жительства населения, в клубах физкультурно-спортивной направленности. Особенно ощущается нехватка тренеров-преподавателей по техническим видам спорта. Для целенаправленной подготовки недостающих физкультурных кадров должен быть гарантированный государственный заказ на контрактной основе.
В настоящее время имеет место трудоустройство специалистов по физической культуре и спорту не по назначению из-за низкой заработной платы, отсутствия жилья.
Разработка Программы обусловлена и сложившейся ситуацией ухудшения здоровья населения. На протяжении последних лет эта тревожная тенденция наблюдается в целом по Российской Федерации, что обусловлено целым рядом причин, но, прежде всего существенными социально-экономическими и политическими переменами в жизни общества.
Одной из ключевых проблем социальной сферы сегодня становится ухудшение здоровья молодежи. С каждым годом увеличивается число юношей, не пригодных по состоянию здоровья к военной службе. Многолетняя динамика ухудшения здоровья детей и учащейся молодежи влечет за собой последующее снижение уровня здоровья во всех возрастных группах, составляющих основные трудовые ресурсы Урмарского района.
В Урмарском районе налажена система физического воспитания учащихся, реализуется Концепция эксперимента по совершенствованию структуры и содержания предмета физической культуры в общеобразовательных учреждениях.
Роль физической культуры и спорта становится все более заметным социальным и политическим фактором, определяющим состояние здоровья населения и поддержание оптимальной физической активности в течение всей жизни каждого гражданина. В процессе организованных и самостоятельных занятий физической культурой и спортом решаются также важные проблемы социальной адаптации, нравственного оздоровления, проблемы эстетического воспитания, приобщения к системе национальных ценностей и культур.
В целях профилактики правонарушений в молодежной среде ведется постоянная работа по привлечению несовершеннолетних, состоящих на учете в органах по делам несовершеннолетних, к систематическим занятиям физической культурой и спортом. За 2003-2006 годы численность данной категории молодежи, занимающейся физической культурой и спортом в детско-юношеских спортивных школах, секциях по видам спорта и клубах физкультурно-спортивной направленности, увеличилась с 69,39 до 76 процентов.
С учетом современных тенденций в стратегии социально-экономического развития Урмарского района в сфере физической культуры и спорта имеется ряд проблем, требующих неотложного решения, в том числе:
недостаточное привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой;
несоответствие уровня материальной базы и инфраструктуры физической культуры и спорта задачам развития массового спорта;
нехватка тренерских кадров, инструкторов-методистов на предприятиях, в организациях, организаторов физической культуры по месту жительства;
недостаточная пропаганда занятий физической культурой и спортом.
Приоритетными направлениями деятельности для дальнейшего развития физической культуры и спорта являются:
развитие и совершенствование системы детско-юношеского и молодежного спорта;
развитие системы массового спорта в районе для вовлечения населения в активные занятия физической культурой и спортом;
развитие стимулирующих условий формирования здорового, активного образа жизни как социально безопасной и экономически выгодной среды жизнедеятельности населения района;
повышение эффективности работы физкультурно-спортивных организаций за счет развития системы методического обеспечения, внедрения новых, более совершенных технологий;
повышение эффективности эксплуатации и развития физкультурно-спортивных сооружений, баз, центров и т.д.;
совершенствование и развитие системы спорта высших достижений и профессионального спорта.
Программа позволит обеспечить реализацию единой государственной политики на территории Урмарского района, объединить усилия территориальных органов исполнительной власти в Урмарском районе и органов местного самоуправления Урмарского района, поселений Урмарского района в решении задач по повышению физической подготовленности и уровня здоровья населения и обеспечить государственную поддержку сферы физической культуры и спорта по всем направлениям.
Основными целями Программы являются:
повышение интереса различных категорий населения Урмарского района к занятиям физической культурой и спортом;
создание условий для укрепления здоровья населения путем развития инфраструктуры спорта;
популяризация массового спорта;
приобщение различных слоев общества к регулярным занятиям физической культурой и спортом.
Исходя из поставленных целей, а также тенденций и особенностей развития физической культуры и спорта в Урмарском районе, Программа предусматривает решение следующих основных задач:
развитие инфраструктуры для занятий массовым спортом как в образовательных учреждениях, так и по месту жительства;
создание и внедрение в образовательный процесс эффективной системы физического воспитания, ориентированной на особенности развития детей и подростков;
развитие материально-технической базы спорта;
организация пропаганды физической культуры и спорта, включающей в себя распространение социальной рекламы, продвижение ценностей физической культуры и здорового образа жизни, освещение спортивно-массовых мероприятий, информационная поддержка Программы в сети Интернет.
Мероприятия по реализации Программы направлены на достижение стратегических государственных приоритетов в сфере физической культуры и спорта и сгруппированы в блоки:
совершенствование нормативных правовых актов в сфере развития физической культуры и спорта;
развитие физкультурно-спортивной работы по месту жительства, в организациях независимо от организационно-правовых форм и форм собственности;
развитие массового спорта;
сохранение и развитие инфраструктуры физической культуры и спорта;
кадровое и медико-биологическое обеспечение физической культуры и спорта;
организация пропаганды развития физической культуры и спорта.
Намеченные мероприятия позволят осуществить формирование ценностных отношений всех групп населения к физической культуре и спорту, обеспечить достойное выступление спортсменов Урмарского района на республиканских и всероссийских соревнованиях, координировать деятельность заинтересованных организаций и ведомств в решении проблем физической культуры и спорта.
Мероприятия по реализации настоящей Программы представлены в приложении.
III. Ресурсное обеспечение Программы
Запланированный объем финансирования Программы составляет 45,601 млн. рублей, в том числе по годам и источникам финансирования (табл. 1):
Таблица 1
(млн. рублей)
Годы |
Всего
|
Объем финансирования за счет средств |
|||
федерального бюджета |
республиканского бюджета Чувашской Республики |
местных бюджетов |
внебюджетных источников |
||
2007 |
0,728 |
0,020 |
|||
2008 |
22,178
|
13,2 . |
4,552
|
0,026 |
|
2009 |
22,253 |
13,2 |
4,618 |
0,035 |
|
2010 |
0,442 |
- |
- |
0,394 |
0,048 |
Итого |
45,601 |
8,8 |
26,4 |
10,272 |
0,129 |
Финансирование программных мероприятий предполагается осуществлять за счет средств федерального бюджета, республиканского бюджета Чувашской Республики, местных бюджетов и внебюджетных источников.
Объем инвестиций и других расходов на реализацию Программы может ежегодно уточняться исходя из возможностей бюджетов всех уровней и внебюджетных источников.
IV. Механизм реализации Программы,
организация управления и контроль за ходом ее выполнения
Механизм реализации Программы представляет собой скоординированные по срокам и направлениям действия органов местного самоуправления Урмарского района, органов местного самоуправления поселений Урмарского района спортивных организаций независимо от организационно-правовых форм и форм собственности по выполнению мероприятий Программы с учетом государственных приоритетов, действующих нормативных правовых актов.
Контроль за исполнением Программы осуществляет отдел социального развития администрации Урмарского района. Муниципальный заказчик-координатор Программы с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям; координирует деятельность исполнителей мероприятий Программы; контролирует целенаправленное и эффективное использование финансовых средств и выполнение намеченных мероприятий; формирует совместно с исполнителями Программы свободную бюджетную заявку; ежегодно направляет в Финансовый отдел Урмарского района бюджетную заявку на ассигнования, необходимые для реализации Программы.
Государственный заказчик-координатор Программы определяет основное содержание направлений и мероприятий Программы.
Исполнители мероприятий Программы ежегодно к 15 февраля до 2011 года представляют информацию о ходе реализации мероприятий Программы в отдел социального развития администрации Урмарского района.
Отдел социального развития администрации Урмарского района информирует Главу Урмарского района о ходе выполнения программы.
V. Ожидаемые результаты реализации Программы,
основные индикаторы ее эффективности
Важнейшим результатом реализации Программы станет увеличение численности населения Урмарского района, систематически занимающегося физической культурой и спортом и ведущего здоровый образ жизни.
Совокупность программных мероприятий при их полной реализации позволит существенным образом повысить интерес населения к занятиям физической культурой и спортом, удовлетворить его потребность в физической нагрузке, разработать и внедрить новые технологии физкультурно-оздоровительной и спортивной работы.
Внедрение новых форм организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми, подростками и взрослым населением приведет к увеличению численности населения, занимающегося физической культурой и спортом. Социально ориентированная физкультурно-спортивная работа среди учащихся и юных спортсменов, направленная на профилактику асоциального поведения, будет способствовать предотвращению вовлечения молодежи в преступную деятельность.
Решение проблем, обозначенных в Программе, позволит достичь следующих результатов:
ежегодное увеличение доли населения Урмарского района, занимающегося физической культурой и спортом;
ежегодное увеличение численности детей и подростков в возрасте 6-15 лет, занимающихся в спортивных секциях;
повышение уровня обеспеченности населения Урмарского района физкультурно-оздоровительными и спортивными сооружениями;
ежегодное увеличение численности спортсменов массовых разрядов;
завоевание призовых мест спортсменами Урмарского района на республиканских и всероссийских соревнованиях;
ежегодное увеличение представительства спортсменов Урмарского района в списочных составах сборных команд Российской Федерации;
создание единой системы подготовки высококвалифицированных спортсменов;
формирование системы мониторинга уровня физической подготовленности и физического состояния здоровья различных категорий и групп населения;
привлечение инвестиций в систему физической культуры и спорта;
улучшение социально-экономического положения Урмарского района за счет снижения уровня заболеваемости и повышения работоспособности населения.
Таким образом, выделение и рациональное целевое использование финансовых средств на развитие физической культуры и спорта в объеме, предусмотренном Программой, позволят спортивным организациям дополнительно к достигнутому уровню 2005 года увеличить долю населения Урмарского района, занимающегося физической культурой и спортом, к 2010 году до 30 процентов; долю детей и подростков, занимающихся в спортивных школах, – до 25 процентов.
Основные целевые индикаторы и показатели Программы, по которым будет оцениваться эффективность ее реализации, приведены в табл. 2.
Таблица 2
Индикаторы эффективности реализации Программы
№ п/п |
Индикаторы |
Единица измерения |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
1. |
Доля населения Урмарского района, систематически занимающегося физической культурой и спортом
|
процент |
26,3 |
27,0 |
28,7 |
30 |
2. |
Единовременная пропускная способность спортивных сооружений
|
тыс. человек |
1802 |
1850 |
1900 |
2000 |
3. |
Доля учащихся, занимающихся в спортивных школах
|
процент |
20 |
21 |
23 |
25 |
пОДПрограмма
«Развитие производства молока в Урмарском районе (2007-2010 годы)» целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Урмарского района на 2004-2010 годы»
ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
Наименование подпрограммы |
- |
«Развитие производства молока в Урмарском районе (2007-2010 годы)» целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Урмарского района на 2004-2010 годы» |
Основание для разработки подпрограммы |
- |
приоритетный национальный проект «Развитие АПК", республиканская целевая программа «Развитие агропромышленного комплекса Чувашской Республики на 2007-2010 годы», Послание Президента Чувашской Республики Н. В. Федорова 2007 года «Дорожить временем, служить людям», поручение Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики № 02/08-1166 от 03.03.2006 г. |
Муниципальный заказчик подпрограммы |
- |
Отдел сельского хозяйства и экологии администрации Урмарского района Чувашской Республики
|
Разработчик подпрограммы |
- |
Администрация Урмарского района Чувашской Республики |
Цели подпрограммы |
- |
увеличение производства молока и молочных продуктов для обеспечения населения, повышение эффективности отрасли, создание новых рабочих мест, улучшение социального положения работников отрасли
|
Задачи подпрограммы |
- |
увеличение валового производства молока, поголовья коров и их продуктивности за счет осуществления мер государственной поддержки молочного животноводства, в том числе путем частичной компенсации затрат на приобретение племенного молодняка для формирования родительского стада, содержание маточного поголовья коров в племенных репродукторах; укрепление кормовой базы на основе
расширения посевных площадей кормовых культур и использования льготных кредитных ресурсов; укрепление материально-технической базы организаций отрасли за счет привлечения кредитных ресурсов для переоснащения и перевооружения материально-технической базы на условиях льготного кредитования с субсидированием процентных ставок; создание условий для развития традиционных направлений молочного животноводства; обеспечение развития кооперативных связей сельскохозяйственных организаций с фермерскими (крестьянскими) хозяйствами и индивидуальными приусадебными хозяйствами граждан на основе обеспечения их потребностей в племенном молодняке крупного рогатого скота; создание необходимых условий организациям, занимающимся производством молока, для реализации в республике молока путем совершенствования договорных отношений с организациями торговли; обеспечение выделения средств государственной поддержки на научные исследования по приоритетным направлениям; создание снабженческих и сбытовых сельскохозяйственных кооператив по закупке и реализации животноводческой продукции; всемерное развитие кооперации и агропромышленной интеграции сельскохозяйственных организаций с предприятиями и организациями, производящими для них комбикорма, зернофураж и другие кормовые ресурсы |
Срок и этапы реализации подпрограммы |
- |
2007-2010 годы
|
|
|
|
Перечень основных мероприятий |
- |
развитие племенной работы; укрепление кормовой базы и обеспечение отрасли полнорационными кормами; совершенствование организационных и экономических условий функционирования отрасли; ветеринарная защита поголовья крупного рогатого скота; техническое перевооружение отрасли; подготовка высококвалифицированных кадров; информационное обеспечение подпрограммы |
Исполнители подпрограммы |
- |
Отдел сельского хозяйства и экологии администрации Урмарского района Чувашской Республики; сельские поселения района (по согласованию); государственное учреждение Урмарская районная станция по борьбе с болезнями животных Государственной ветеринарной службы Чувашской Республики, сельскохозяйственные организации Урмарского района (по согласованию) |
Объемы и источники финансирования |
- |
в течение 2007-2010 годов. Общий объем инвестиций в отрасль в 2007-2010 годах составит 147245 тыс. рублей, в том числе за счет: федерального бюджета – 4800 тыс. рублей, из них: в 2007 году – 1200 тыс. рублей; в 2008 году – 1200 тыс. рублей; в 2009 году – 1200 тыс. рублей; в 2010 году – 1200 тыс. рублей;
республиканского бюджета Чувашской Республики – 18364 тыс. рублей, из них: в 2007 году – 3100 тыс. рублей; в 2008 году –4550 тыс. рублей; в 2009 году – 4700 тыс. рублей; в 2010 году – 6014 тыс. рублей; собственных средств сельскохозяйственных организаций – 124081 тыс. рублей
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы |
- |
реализация намеченных мероприятий позволит к концу 2010 года довести производство молока до 16800 тонн, что составит 170,0 процентов от уровня производства 2005 года; финансовая поддержка сельскохозяйственных организаций за счет средств республиканского бюджета Чувашской Республики позволит повысить эффективность отрасли и рентабельность производства молока до 20,0 процента; за счет глубокой переработки молока увеличится ассортимент молочных продуктов; реализация подпрограммы позволит сократить ручной труд и создать дополнительные 40 рабочих мест с комфортными условиями труда. По сравнению с уровнем 2005 года среднемесячная заработная плата работников отрасли повысится в 2,5 раза
|
Контроль за реализацией подпрограммы |
- |
управление реализацией подпрограммы контроль за ходом ее выполнения осуществляет муниципальный заказчик – отдел сельского хозяйства и экологии администрация Урмарского района Чувашской Республики с информированием Урмарского районного Собрания депутатов к 10 февраля ежегодно до 2011 года. |
Введение
Подпрограмма «Развитие производства молока в Урмарском районе (2007 –2010 годы) районной целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Урмарского района на 2004 – 2010 годы» (далее подпрограмма) разработана в соответствии с приоритетным национальным проектом «Развитие АПК», Посланием Президента Чувашской Республики Н.В. Федорова 2007 года «Дорожить временем, служить людям».
При разработке подпрограммы учтены потенциальные возможности увеличения объемов производства молока за счет использования мощностей действующих молочно-товарных ферм, строительства новых, реконструкция и модернизации имеющихся помещений, приобретения племенного молодняка крупного рогатого скота, повышения продуктивности дойного стада коров.
В подпрограмме охарактеризована проблема развития производства молока в Урмарском районе и обоснована необходимость её решения программными методами, установлены основные цели и сроки реализации подпрограммы, предусмотрены мероприятия по её выполнению, а также ресурсное обеспечение и механизм реализации подпрограммы, организация управления подпрограммой и контроль за ходом её выполнения, оценка эффективности социально-экономических последствий реализации подпрограммы.
Осуществление мероприятий подпрограммы позволит ежегодно наращивать объемы производства молока, увеличить численность, количество приплода телят, улучшить сохранность скота повысить рентабельность производства, создать дополнительные рабочие места.
I. Характеристика проблемы и обоснование
необходимости её решения программными методами
С молочным животноводством связан весь уклад жизни сельского населения района. Оно является основным источником круглогодичного получения доходов, источником самообеспечения важным продуктом питания, дополнительного заработка от продажи мяса, молока и иных продуктов их переработки.
Отрасль существенно влияет на экономическую ситуацию в агропромышленном комплексе в целом и уровень жизни населения. Она занимает наряду с зерновым хозяйством ведущее место в структуре сельскохозяйственного производства. Удельный вес продукции молочного животноводства в структуре товарной продукции в 2005 году составлял – 30,4 %, (из них 20,4 процента – молока и 10 процента – мяса крупного рогатого скота).
В большинстве сельскохозяйственных организациях производство молока является убыточным. В связи с ростом цен на энергоресурсы возникает острая необходимость внедрения энергосберегающих технологий, что позволит добиться снижения себестоимости произведенной продукции.
Главной причиной сокращения поголовья скота произошло из-за неэквивалентности цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию. Крупный рогатый скот был превращен в предмет обмена на горюче-смазочные материалы (ГСМ), запасные части и другие оборотные средства. Во многих хозяйствах были реализованы не только молодняк крупного рогатого скота, но и коров, что привело к резкому их снижению. К сокращению поголовья способствовало также низкая обеспеченность качественными кормами и основной составляющей – объемов производства зерна и снижением показателей воспроизводства стада.
В молочном животноводстве физический износ оборудования превысил 90 процентов.
В последние годы из-за низкой заработной платы, тяжелых условий труда из отрасли уходили квалифицированные кадры, снижался профессионализм работников, и существует проблема дефицита кадров: зоотехников, техников–осеменаторов, доярок, скотников.
Существующие проблемы отрасли необходимо решать программными методами на основе комплексного подхода, обеспечивая увязку.
Сравнительные экономические показатели развития животноводства Чувашской Республики и Урмарского района приведены в таблице 1.
Таблица 1
Сравнительные экономические показатели производства молока
и говядины по итогам 2005 года
Показатели |
Чувашская Республика |
Урмарский район |
Себестоимость 1 цн. прироста КРС, рублей |
9065 |
10263 |
Уровень рентабельности от реализации КРС, % |
-5,4% |
- 37 % |
Себестоимость 1 цн. молока, рублей |
545,8 |
616 |
Уровень рентабельности производства молока, % |
12,8 |
-4 % |
Производство говядины в живом весе, тонн |
15080 |
2381 |
Среднесуточный прирост КРС, граммов |
420 |
314 |
Средняя масса КРС, реализованных на убой, кг |
312 |
284 |
Производство молока – всего (тонн) |
115300 |
2008,43 |
Средний удой молока на 1 корову, кг |
3042 |
2219 |
Выход приплода телят на 100 коров, голов |
73 |
64 |
Сохранность молодняка, % |
94 |
90 |
Затраты на 1 цн. прироста КРС: кормов, цн. к.ед. труда, чел./часов |
7,8
95,2 |
9,5 131 |
Затраты на 1 цн. молока кормов, цн. к.ед. труда, чел./часов |
1,3
16 |
1,5 22 |
Основными целями настоящей подпрограммы являются увеличение производства молока и молочных продуктов для обеспечения населения, повышение эффективности отрасли, создание рабочих мест с комфортными условиями труда, улучшение социального положения работников отрасли.
В соответствии с этими целями настоящая подпрограмма предполагает решение следующих задач:
увеличение поголовья коров и их продуктивности за счет осуществления мер государственной поддержки животноводства, в том числе путем частичной компенсации затрат на приобретение племенного молодняка крупного рогатого скота для формирования родительского стада, содержание маточного поголовья коров в племенных заводах и репродукторах;
укрепление кормовой базы на основе расширения посевных площадей кормовых культур и использования льготных кредитных ресурсов на приобретение семенного материала;
укрепление материально-технической базы организаций отрасли за счет привлечения кредитных ресурсов для ее переоснащения и перевооружения на условиях льготного кредитования с субсидированием процентных ставок;
создание условий для развития молочного животноводства;
обеспечение развития кооперативных связей сельскохозяйственных организаций с фермерскими (крестьянскими) хозяйствами и индивидуальными приусадебными хозяйствами населения на основе обеспечения племенными организациями по разведению крупного рогатого скота их потребностей в племенном молодняке;
создание необходимых условий сельскохозяйственным организациям для реализации в республике молока и молочных продуктов путем совершенствования договорных отношений с организациями торговли;
обеспечение выделения средств государственной поддержки на научные исследования по приоритетным направлениям;
всемерное развитие кооперации и агропромышленной интеграции сельскохозяйственных организаций с предприятиями и организациями, производящими для них комбикорма, зернофураж и другие кормовые ресурсы, формирование агрохолдинговых объединений.
Реализация подпрограммы осуществляется в течение 2007-2010 годов. За этот период закладываются экономические и организационные основы увеличения производства молока и дальнейшего эффективного использования действующих мощностей, создания новых рабочих мест, улучшения социального положения работников отрасли. Реализация подпрограммы предусматривает освоение новых энергосберегающих технологий, использование опыта передовых организаций, кроме того, создание благоприятных условий для увеличения производства и сбыта молока и молочных продуктов.
Внедрение подпрограммы позволит стабилизировать производство молока в сельскохозяйственных организациях Урмарского района и к 2010 году выйти на уровень производства 16800 тонн. Будут созданы условия для снижения себестоимости продукции, повышения платежеспособности организаций и привлечения инвестиций в эту отрасль.
Iii. Система мероприятий, предусмотренных подпрограммой
Комплекс организационных, экономических, производственно-технологических и финансовых мероприятий, обеспечивающих выход из кризиса и развитие молочного животноводства, осуществляется по следующим направлениям:
развитие племенной работы;
укрепление кормовой базы и обеспечение животных полнорационными кормами;
совершенствование организационных и экономических условий функционирования отрасли;
ветеринарная защита поголовья крупного рогатого скота;
техническое перевооружение отрасли;
переработка молока;
подготовка высококвалифицированных кадров;
информационное обеспечение подпрограммы.
3.1. Мероприятия по развитию племенной работы
Одним из основных условий увеличения производства молока является целенаправленная племенная работа по улучшению генетического потенциала разводимых пород крупного рогатого скота.
В настоящее время молочное животноводство района располагает племенным поголовьем крупного рогатого скота высокопродуктивной черно-пестрой породы, которая позволяет получать более 5000 кг молока на 1 корову в год, при конверсии корма 1,3 центнера кормовых единиц на 1 центнер молока. В ООО «Агрофирма «Арабоси», работающем с высокопродуктивной молочной породой коров черно-пестрой породы в целом по хозяйству в 2005 году получено по 3560 кг молока на 1 корову. Выход телят на 100 коров составил 94 головы..
Поголовье коров молочного стада района в основном укомплектовано коровами черно-пестрой породы, удельный вес которой составляет 96,0 процентов от общего поголовья коров. В 2005 году в целом по России на 100 коров введено по 25 нетелей, по Чувашии – 22 голов, а в ООО «Агрофирма «Арабоси», где разводятся коровы черно-пестрой породы – 28 нетелей.
Для улучшения генетического потенциала разводимых пород крупного рогатого скота предусматривается проведение следующих мероприятий:
дальнейшее разведение высокопродуктивных пород крупного рогатого скота черно-пестрой породы;
субсидирование затрат на приобретение племенного молодняка крупного рогатого скота, содержание высокопродуктивного стада коров, приобретение высокопродуктивного семени быков-производителей и содержание маточного поголовья в племенных заводах и репродукторах;
завоз высокопродуктивного молодняка крупного рогатого скота;
расширение сотрудничества с ведущими российскими и зарубежными племенными заводами и репродукторами по разведению высокопродуктивных пород крупного рогатого скота черно-пестрой породы;
проведение племенной работы, направленной на повышение продуктивности дойного стада коров до 5000 – 5500 кг в год;
сохранение и увеличение поголовья высокопродуктивных пород крупного рогатого скота в целях удовлетворения потребностей хозяйств республики и личных подсобных хозяйств в племенном молодняке.
Реализация вышеуказанных мероприятий и приведение в соответствие с нормативами поголовья родительских стад коров (около 35 процентов к общему поголовью крупного рогатого скота), выхода телят на 100 коров не менее 90 голов, позволит увеличению численности коров в товарных хозяйствах.
3.2. Укрепление кормовой базы и улучшение кормления
крупного рогатого скота
Использование потенциала высокопродуктивного поголовья коров и быков-производителей, позволит решить проблему наращивания объемов производства молока, требует строжайшего соблюдения технологии содержания и кормления животных. Обязательным условием реализации подпрограммы является устойчивое обеспечение животных сбалансированными кормами.
Другим направлением определено производство экологически безопасной и безвредной для потребителя продукции (без тяжелых металлов – ртути, свинца и др.). Это может быть достигнуто путем включения в состав комбикормов различных препаратов – адсорбентов.
В соответствии с прогнозируемыми объемами производства молока годовая потребность в кормах только в 2010 году составит не менее 21800 тонн кормовых единиц.
Учитывая недостаточную гарантированную сбалансированность комбикормов, производимых на предприятиях комбикормовой промышленности республики, необходимо использовать опыт по применению белково-витаминных добавок и премиксов непосредственно при производстве комбикормов, накопленный хозяйствами. Необходимо провести реконструкцию цехов по производству комбикормов и складов для их хранения.
Для устойчивого обеспечения отрасли молочного животноводства полноценными кормами предусматривается реализация следующих мероприятий:
расширение посевных площадей зернобобовых, в том числе кормовых бобов, с целью обеспечения отрасль молочного животноводства растительным белком;
устранение дефицита кормового белка за счет завоза и применения в рационах подсолнечного шрота, жмыхов, белково-витаминных добавок и премиксов для выработки сбалансированных по питательности комбикормов;
применение эффективных методов контроля за качеством используемых кормов и добавок, включая импортные белково-витаминные добавки и премиксы, наличием токсинов и бактериальной обсемененности;
внедрение в производство молока высокоэффективных технологий производства и приготовления кормов, содержания и кормления животных, племенного учета, а также методов диагностики и лечения их от болезней;
повышение на основе компьютерных программ эффективности использования кормовых рационов для увеличения продуктивности коров и снижения затрат кормов на единицу продукции;
увеличение объемов загрузки существующих производственных мощностей комбикормовой промышленности, позволяющее перейти к использованию фуражного зерна преимущественно в виде комбикормов, сбалансированных по обменной энергии и протеину.
Комплексный подход к решению проблемы обеспечения производства сырьем, а коров – сбалансированными по питательности и дешевыми комбикормами позволит обеспечить динамичное повышение продуктивности коров и соответственно снижение затрат кормов на единицу продукции (1 центнер молока).
3.3. Совершенствование организационных и экономических условий
функционирования отрасли
Для устойчивого и поступательного развития молочного животноводства необходимо совершенствование организационных и экономических условий функционирования отрасли. Необходима реализация следующих мероприятий:
оказание адресной государственной поддержки сельскохозяйственным организациям, занимающимся производством молока, формирование перечня базовых хозяйств – производителей молока;
в целях увеличения производства молока организовать проведение маркетинговых исследований причин, влияющих на снижение показателей в сельскохозяйственных организациях - производителей молока;
для повышения качества производимого молока необходимо организовать производство и охлаждение молока на фермах в соответствии с новым ГОСТом на молоко натуральное коровье - сырье;
расширение ассортимента продукции, производимой из молока;
в целях создания необходимых условий хозяйствам – производителям молока для реализации в Урмарском районе производимого ими молока, осуществление организационных мероприятий по приемке молока на молокоперерабатывающих предприятиях республики;
изучение спроса и обеспечение потребностей личных подсобных хозяйств республики в племенном молодняке крупного рогатого скота;
содействие субъектам малого предпринимательства (потребительским кооперативам) по созданию мощностей по приемке, охлаждению молока и первичной его переработке;
проведение мероприятий по финансовому оздоровлению и реструктуризации долгов сельскохозяйственных организаций;
привлечение инвестиций, развитие кооперации и агропромышленной интеграции хозяйств-производителей молока с предприятиями и организациями, производящими комбикорм, зернофураж и другие кормовые ресурсы.
3.4. Мероприятия по ветеринарной защите поголовья крупного рогатого скота
Ветеринарное благополучие молочного животноводства в районе обеспечивается на основе использования научных разработок и передового опыта, составляющих комплексную систему предупреждения заболеваний, включающую:
предупреждение занесения возбудителей заболеваний;
предупреждение интоксикации, обусловленной качеством кормов, подстилки, строительных материалов;
систематическое наблюдение за состоянием здоровья животных с целью своевременного принятия мер для борьбы с заболеваниями;
мероприятия по борьбе с патогенными микроорганизмами и грызунами;
иммунопрофилактику.
Первостепенное значение в отрасли молочного животноводства имеет активная иммунизация. Предпосылками успешной активной иммунизации являются хорошее состояние здоровья и упитанность животных. У животных с ослабленным вследствие хронических заболеваний, неправильного или недостаточного кормления, содержания и ухода иммунитет не вырабатывается.
Для повышения эффективности ветеринарной защиты поголовья крупного рогатого скота будут проводиться следующие мероприятия:
проведение противоэпизоотических и ветеринарно-санитарных мероприятий (диагностические исследования, специфическая профилактика, карантинные мероприятия и ликвидация очагов особо опасных заболеваний) под руководством специалистов сельскохозяйственных организаций и государственной ветеринарной службы Чувашской Республики;
организация систематического контроля эпизоотической ситуации в сельскохозяйственных организациях и осуществление системы общей профилактики заболеваний;
проведение своевременной и качественной диагностики основных инфекционных болезней крупного рогатого скота – бруцеллеза, туберкулеза, лептоспироза, хламидиоза, определение напряженности иммунитета против ящура на основе внедрения современного лабораторного оборудования;
осуществление постоянного контроля за качеством продукции в соответствии с ветеринарными требованиями;
обеспечение полной потребности в вакцинах против сибирской язвы, пастереллеза, лептоспироза;
осуществление контроля за качеством кормов и полноценностью рационов.
3.5. Техническое перевооружение отрасли
В среднем по отрасли физический износ оборудования молочно-товарных ферм в 2005 году превысил 90 процентов против 25 процентов в 1990 году. По сравнению с 1990 годом количество единиц технологического оборудования в отрасли сократилось почти на 60 процентов.
В целом же в хозяйствах - производителях молока Урмарского района лишь 20 процентов технологического оборудования отвечают современным требованиям. Около 20 процентов техники служат менее 10 лет, а остальные машины предельно изношены и эксплуатируются в аварийном и предаварийном режимах.
Обновляемость оборудования для животноводства составляет 0,6 процентов. Чтобы восстановить техническую базу отрасли молочного животноводства района, необходимо в 2007-2010 годах ежегодно привлекать инвестиционные кредиты в объеме не менее 14 млн. рублей. В соответствии с Федеральным законом от 19.12.2005 г. № 238-ФЗ «О федеральном бюджете на 2007 год» предусмотрено субсидирование процентных ставок по инвестиционным кредитам, привлеченным на строительство, реконструкцию и модернизацию молочно-товарных ферм, на предоставленные суммы заемных средств сроком на 5 и 8 лет.
Внедрение в ООО «Агрофирма «Арабоси» беспривязного содержания, кормления коров с кормового стола и использование доильного зала позволило более чем в на 20% снизить себестоимость кормов на 1 центнер молока, повысилась сохранность телят на 30 процентов.
Для увеличения объемов производства молока предстоит осуществить меры по следующим приоритетным направлениям:
внедрение современной энергосберегающей технологии производства молока с использованием облегченных конструкций и беспривязного содержания коров;
внедрение доильных залов с доильным оборудованием типа «Тандем» или «Елочка»;
внедрение энергосберегающих технологий заготовки, приготовления и раздачи кормов на кормовые столы.
Для реализации мероприятий по внедрению энергосберегающих технологий содержания и кормления коров, производства молока и охлаждения необходимо обеспечить приобретение и поставку основного технологического оборудования и техники в количестве, приведенных в таблице 2.
Таблица 2
Приобретение технологического оборудования и машин
в период реализации подпрограммы
Наименование оборудования и транспортных средств |
Годы |
|||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Комплект оборудования для доильного зала |
1 |
1 |
1 |
1 |
Холодильное оборудование |
1 |
1 |
1 |
1 |
Агрегат для приготовления комбикормов |
1 |
2 |
2 |
2 |
Кормораздатчики-миксеры |
1 |
1 |
1 |
1 |
Комплект кормоуборочной техники |
1 |
1 |
1 |
1 |
Потребность в материально-технических ресурсах обеспечивается в основном за счет приобретения оборудования отечественного машиностроения и частично за счет импорта оборудования. Общая стоимость техники и оборудования для молочного животноводства района составит 17,92 млн. рублей, в том числе:
в 2007 году –13,950 млн. рублей;
в 2008 году – 14,950 млн. рублей;
в 2009 году – 16,950 млн. рублей;
в 2010 году – 19,631 млн. рублей;
Благодаря внедрению новой техники в 2007-2010 годах будет обеспечено повышение уровня комплексной механизации отрасли с 20 до 60,0 процентов.
Очень важным направлением технического перевооружения отрасли является создание современных ферм с использованием энергосберегающих технологий,
3.5.1. Переработка молока
Очень важным направлением технического перевооружения отрасли является создание современных участков по производству молочных продуктов из молока. На большинстве предприятий их производство расположено на ограниченных площадях, с использованием ручного труда.
Переработка молока производится в основном в молокоперерабатывающих предприятиях, спроектированных для выпуска молочной продукции и, как правило, имеющих ограниченные площади для выпуска готовой продукции. Произведенное молоко в сельскохозяйственных организациях района транспортируется в молокоперерабатывающие предприятия на специализированном или приспособленном транспорте. Часть молока охлаждается на месте - 35 %.
Для повышения эффективности переработки молока необходимо реализация следующих мероприятий:
Переход молокоперерабатывающих предприятий на прием молока в соответствии с новым ГОСТом;
модернизация участков по приемке, взвешиванию, охлаждению, и первичной переработке молока;
Немаловажное значение имеет переработка молока для производства детского питания и молочных продуктов для лечебных целей. Поэтому возникает необходимость внесения предложений по переработке молока на детское питание и лечебные цели для обеспечения дошкольных, образовательных и лечебных учреждений.
3.6. Подготовка высококвалифицированных кадров для отрасли
Необходимыми условиями выполнения программы являются подготовка и переподготовка кадров. Сокращение объемов производства молока повлекло за собой снижение занятости работающих в отрасли и сопряженных с ней молокоперерабатывающих предприятиях. Увеличение объемов производства, определенных программой, обеспечит сохранение и потребует создания дополнительно около 40 рабочих мест с комфортными условиями работы.
Современный уровень производства и развитие научно-технического прогресса в отрасли молочного скотоводства, переработке и реализации молока требуют подготовки для отрасли высококвалифицированных специалистов и постоянного повышения квалификации работников различных категорий.
Учитывая слабую отраслевую подготовку, большое значение имеют профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров на базе федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Чувашская государственная сельскохозяйственная академия» путем целевой подготовки специалистов для отрасли из числа студентов 4-5 курсов по заявкам сельскохозяйственных организаций-производителей молока, федерального государственного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования специалистов «Чувашский институт переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров и специалистов АПК» и других российских специализированных образовательных учреждений (ТСХА, ВНИИЗЖ и т.д.), а также участие в семинарах-совещаниях, стажировках в передовых хозяйствах Чувашской Республики и России.
3.7. Информационное обеспечение подпрограммы
Информационная поддержка программы осуществляется на районном и местном уровнях. Систематическое освещение в средствах массовой информации научных достижений и передового опыта в области производства молока будет осуществляться отделом сельского хозяйства Урмарского района, а также пресс-службой района с использованием технической базы модельных библиотек, имеющихся в районе.
IV. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Для реализации программы необходимы финансовые, сырьевые, материально-технические и трудовые ресурсы. Объемы финансирования программы подлежат ежегодной корректировке исходя из возможностей бюджетов всех уровней.
Приоритетная государственная поддержка развития отрасли молочного скотоводства преимущественно будет оказываться сельскохозяйственным организациям, специализирующимся на производстве молока с численностью коров 100 и более голов на конец года.
4.1. Финансовое обеспечение реализации подпрограммы
Финансирование программы производится последовательно в течение 2007-2010 годов. Общий объем инвестиций в отрасль в 2007-2010 годах составит 147245 тыс. рублей,
в том числе за счет:
федерального бюджета –4800 тыс. рублей,
из них:
в 2007 году – 1200 тыс. рублей;
в 2008 году – 1200 тыс. рублей;
в 2009 году – 1200 тыс. рублей;
в 2010 году – 1200 тыс. рублей;
республиканского бюджета Чувашской Республики – 18364 тыс. рублей,
из них:
в 2007 году – 3100 тыс. рублей;
в 2008 году – 4550 тыс. рублей;
в 2009 году – 4700 тыс. рублей;
в 2010 году – 6014 тыс. рублей;
собственных средств сельскохозяйственных организаций – 124081 тыс. рублей
Потребность в краткосрочных кредитах организаций – исполнителей подпрограммы на формирование оборотных средств удовлетворяется на приоритетных условиях.
Наибольшая потребность в финансировании подпрограммы приходится на 2010 год (43995 тыс. рублей). Это связано с большим объемом работ, связанных с заменой технологического оборудования, созданием в сферах производства предпосылок и базы для устойчивого развития отрасли (приложение № 1).
V. Механизм реализации подпрограммы
Управление реализацией программы и координацию деятельности основных исполнителей осуществляет муниципальный заказчик – администрация Урмарского района Чувашской Республики, контролирующий выполнение намеченных мероприятий и целевое использование выделенных средств.
VI. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее выполнения
Управление программой и контроль за ее выполнением осуществляет муниципальный заказчик – администрация Урмарского района.
Отдел сельского хозяйства и организации, ответственные за выполнение мероприятий, представляют отчеты о ходе реализации мероприятий подпрограммы в администрацию Урмарского района и к 1 февраля ежегодно до 2011 года.
Администрация Урмарского района представляет обобщенную информацию в Урмарское районное Собрание депутатов Чувашской Республики к 10 февраля ежегодно до 2011 года.
Координатор программы с учетом выделяемых на реализацию программы финансовых средств ежегодно уточняет затраты по мероприятиям, механизм реализации программы, состав исполнителей.
VII. Оценка эффективности социально-экономических
последствий реализации подпрограммы
Реализация намеченных мероприятий позволит к концу 2010 года довести во всех категориях хозяйств численность крупного рогатого скота до 8560 голов, в том числе коров до 5366 голов, или 125,0 процентов к 2005 году, производство молока до 16800 тонн, что составит 170,4 процента к уровню производства 2005 года. За счет улучшения условий кормления и содержания сохранность крупного рогатого скота составит 98,0 процентов, выход телят на 100 коров – 94 головы.
Совершенствование организационных и экономических условий функционирования отрасли позволит увеличить объемы производства молока во всех категориях хозяйств района с 9855 тонн в 2005 году до 16800 тонн в 2010 году.
Выполнение предусматриваемых программой мероприятий позволит обеспечить повышение рентабельности производства молока и молочной продукции в среднем до 20 процентов.
Получаемая прибыль будет направляться на пополнение оборотных средств, погашение заемных средств, реконструкцию и техническое перевооружение животноводческих помещений.
Применение энергосберегающих технологий в ходе реализации подпрограммы позволит сократить численность работников отрасли, занятых тяжелым ручным трудом, и создать около 40 рабочих мест с комфортными условиями труда. По сравнению с уровнем 2005 года среднемесячная заработная плата работников отрасли повысится в 2,5раза, ожидаемый экономический эффект (прибыль) составит 20% (таблица 3).
В результате внедрения подобных энергосберегающих технологий в ООО «Агрофирма «Арабоси» производство молока стало рентабельным. Себестоимость 1 центнера молока в 2005 году составила 445,4 рублей, а рентабельность – 8 %.
По району себестоимость производства молока остается высокой, и составила 616 рублей, рентабельность – 4 %.
Таблица 3
ожидаемой эффективности реализации подпрограммы
№ п/п. |
Наименование показателя |
Индикаторы |
|||||
до реа- лизации подпро-граммы (2005 г.) |
2006 г.
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2009 г.
|
2010 г.
|
||
1.
|
Валове производство молока (тыс.тонн): во всех категориях хозяйств |
9855 |
13068 |
13180 |
13500 |
15000 |
16800 |
в сельхозорганиза- циях Индикаторы по сельскохозяйственным организациям |
2008
|
2199
|
2300
|
2500
|
2700
|
3000
|
|
2.
|
Реализация молока высшего сорта от общего объема реализации (процентов) |
-
|
5,0
|
5,5
|
6,0
|
6,7
|
7,0
|
3.
|
Выход телят на 100 коров (голов) |
64
|
76
|
85
|
89
|
90
|
91
|
4.
|
Рентабельность производства молока (процентов) |
-4,0
|
3,0
|
11,0
|
15,0
|
18,0
|
20,0
|
5.
|
Поголовье крупного рогатого скота на конец года (голов) |
1919
|
1753
|
2010
|
2200
|
2300
|
2400
|
6.
|
Ежегодный рост объемов реализации молока мелкотоварным секторам (в процентах к 2005 году) |
100,0
|
109
|
105,0
|
106,0
|
107,0
|
108,0
|
7. |
Переподготовка и повы- шение квалификации кадров для молочного животноводства (человек) |
1 |
1 |
3 |
4 |
4 |
5 |
Таблица 5
Приложение №1
к подпрограмме «Развитие производства молока в Урмарском районе (2006-2010 годы) целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Урмарского раона на 2006-2010 годы»
М Е Р О П Р И Я Т И Я
по реализации подпрограммы «Развитие производства молока в Урмарском районе (2006-2010 годы) целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Урмарского района на 2006-2010 годы»
№ пп |
Наименование мероприятий |
Исполнители |
Источники Финансирования |
Всего |
В том числе по годам (тыс. рублей) |
Ожидаемые результаты реализации мероприятий |
||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
|
|||||
|
|
Отдел сельского хозяйства администрации Урмарского района, сельские поселения, сельскохозяйственные организации района и государственное учреждение «Урмарская районная станция по борьбе с болезнями животных» Госветслужбы Чувашской Республики |
всего в том числе: |
30400 |
34850 |
38000 |
43995 |
в 2010 году производство молока в сельскохозяйственных организациях составит 16800 тонн, ввод нетелей на 100 коров 28 голов |
|
|
федеральный бюджет |
4800 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
|
||||
республиканский бюджет Чувашской Республики |
18364 |
3100 |
4550 |
4700 |
6014 |
|||||
внебюджетные источники |
124081 |
26100 |
29100 |
32100 |
36781 |
|
||||
1. |
Развитие племенной работы |
Отдел сельского хозяйства администрации Урмарского района, сельские поселения, сельскохозяйственные организации района и государственное учреждение «Урмарская районная станция по борьбе с болезнями животных» Госветслужбы Чувашской Республики |
всего в том числе:
|
38964 |
7250 |
9700 |
9850 |
12164 |
улучшение племенных качеств крупного рогатого скота, повышение их генетического потенциала |
|
республиканский бюджет Чувашской Республики |
14964 |
2250 |
3700 |
3850 |
5164 |
|||||
внебюджетные источники |
24000 |
5000 |
6000 |
6000 |
7000 |
|
||||
1.1. |
Приобретение племенного молодняка крупного рогатого скота за счет кредитных и собственных средств |
Сельскохозяйственные организации района |
всего в том числе: |
30200 |
6400 |
7500 |
7600 |
8700 |
|
|
республиканский бюджет Чувашской Республики
|
6200 |
1400,0 |
1500,0 |
1600,0 |
1700,0 |
|
|
|||
внебюджетные источники |
24000 |
5000 |
6000 |
6000 |
7000 |
|||||
1.2. |
Содержание высокопродуктивного маточного поголовья коров |
Сельскохозяйственные организации района |
всего в том числе: |
7864 |
700 |
2000 |
2000 |
3164 |
|
|
республиканский бюджет Чувашской Республики |
7864 |
700 |
2000 |
2000 |
3164 |
|
||||
1.3. |
Приобретение семени высокопро- дуктивных быков- производителей |
|
республиканский бюджет |
900 |
150 |
200 |
250 |
300 |
|
|
2. |
Укрепление кормовой базы и улучшение кормления крупного рогатого скота |
Сельскохозяйственные организации района |
всего в том числе:
|
42000 |
9000,0 |
10000,0 |
11000,0 |
12000,0 |
обеспечение отрасли молочного животноводства полноценными кормами и достижение планируемого уровня привесов молодняка крупного рогатого скота |
|
внебюджетные источники
|
42000 |
9000,0 |
10000,0 |
11000,0 |
12000,0 |
|||||
2.1. |
Производство кормов |
Сельскохозяйственные организации района |
всего в том числе:
|
42000 |
9000,0 |
10000,0 |
11000,0 |
12000,0 |
|
|
внебюджетные источники |
42000 |
9000,0 |
10000,0 |
11000,0 |
12000,0 |
|
||||
2.2 |
Проведение научно-исследовательских работ в области молочного скотоводства |
Сельскохозяйственные организации района |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3 |
Разработка и внедрение эффективной технологии производства молока |
Сельскохозяйственные организации района |
|
повысит рентабельность производства молока |
|
|
|
|
|
|
3. |
Совершенствование организационных и экономических условий функционирования отрасли |
Сельскохозяйственные организации района |
|
компенсация части затрат на производство молока |
|
|
|
|
|
|
3.1. |
Выпуск продукции с использованием упаковок с национальной символикой |
Сельскохозяйственные организации района |
|
реклама молочной продукции, производимой в молокоперерабатывающих предприятиях Чувашской Республики |
|
|
|
|
|
|
3.2. |
Расширение ассортиментна выпускаемой продукции |
Молзавод |
|
повышение спроса на выпускаемую продукцию |
|
|
|
|
|
|
4. |
Мероприятия по ветеринарной защите поголовья крупного рогатого скота |
Государственное учреждение «Урмарская районная станция по борьбе с болезнями животных» Госветслужбы Чувашской Республики, сельскохозяйственные организации района |
всего в том числе:
|
800,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
своевременная профилактика особо опасных заболеваний крупного рогатого скота |
|
федеральный бюджет
|
400,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
||||
внебюджетные источники |
400,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
||||
4.1. |
Обеспечение потребности в вакцинах против основных болезней крупного рогатого скота |
|
всего в том числе:
|
400,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
федеральный бюджет
|
400,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
||||
4.2. |
Своевременное проведение противоэпизоотических мероприятий с соблюдением технологических параметров при выращивании телят и содержании крупного рогатого скота |
|
всего в том числе:
|
400,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
внебюджетные источники
|
65481,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
|||
5. |
Техническая политика отрасли (замена изношенного технологического оборудования, обновление и расширение машинно-тракторного парка с использованием средств федерального и республиканского лизинговых фондов, внедрение энергосберегающих технологий) |
Отдел сельского хозяйства администрации Урмарского района, сельские поселения, сельскохозяйственные организации района и государственное учреждение «Урмарская районная станция по борьбе с болезнями животных» Госветслужбы Чувашской Республики |
всего в том числе:
|
76227 |
13950 |
14950 |
16950 |
19631 |
своевременное перевооружение отрасли высокоэффективным оборудование, реконструкция помещений и создание условий для повышения рентабельности производства молока |
|
федеральный бюджет
|
4400 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
|
||||
республиканский бюджет |
3400 |
850 |
850 |
850 |
850 |
|
||||
внебюджетные источники
|
57681 |
12000 |
13000 |
15000 |
17681 |
|
||||
5.1. |
Привлечение льготных инвестиционных кредитов на строительство и реконструкцию помещений |
|
всего в том числе:
|
57681 |
12000 |
13000 |
15000 |
17681 |
|
|
внебюджетные источники |
57681 |
12000 |
13000 |
15000 |
17681 |
|
|
|||
5.2. |
Субсидирование процентных ставок по кредитам на строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих помещений |
|
всего в том числе:
|
7800 |
1950 |
1950 |
1950 |
1950 |
|
|
федеральный бюджет
республиканский бюджет |
4400
3400 |
1100
850 |
1100
850 |
1100
850 |
1100
850 |
|
|
|||
6. |
Подготовка высококвалифицированных кадров |
Минсельхоз Чувашии, администрация Урмарскеого района, ФГОУ ВПО «ЧГСХА»*, ФГОУ ДПОС «Чувашский институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК»*, сельскохозяйственные организации, администрации поселений |
|
целевая подготовка специалистов молочного животноводства из числа работающих специалистов |
|
|
|
|
|
|
6.1. |
Организация целевой подготовки специалистов молочного животноводства из числа работающих специалистов, а также студентов 4-5 курсов ФГОУ ВПО «ЧГСХА» |
Минсельхоз Чувашии, администрация Урмарского района, ФГОУ ВПО «ЧГСХА», ФГОУ ДПОС «Чувашский институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК», сельскохозяйственные организации, администрации поселений |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.2. |
Переподготовка руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций и поселений в ФГОУ ДПОС «Чувашский институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК» |
Минсельхоз Чувашии, администрация Урмарского района, ФГОУ ДПОС «Чувашский институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК», сельскохозяйственные организации, администрации поселений |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.3. |
Стажировка специалистов молочного животноводства в передовых сельскохозяйственных организациях республики и России |
Минсельхоз Чувашии, администрация Урмарского района, ФГОУ ДПОС «Чувашский институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов АПК», сельскохозяйственные организации, администрации поселений |
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Информационное обеспечение подпрограммы |
Пресс-служба администрации Урмарского района |
|
своевременное размещение информации о реализации программы в средствах массовой информации |
|
|
|
|
|
|
Приложение № 1
Объемы производства молока во всех категориях хозяйств
(тонн)
Наименование сельских поселений |
2005 г. факт. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Арабосинское |
1224 |
1500 |
1500 |
1530 |
1747 |
1910 |
Большечакинское |
464 |
620 |
625 |
640 |
728 |
814 |
Большеяниковское |
719 |
900 |
907 |
930 |
1077 |
1221 |
Бишевское |
675 |
944 |
950 |
970 |
1019 |
1130 |
Ковалинское |
622 |
880 |
890 |
920 |
990 |
1127 |
Кудеснерское |
1054 |
1359 |
1370 |
1400 |
1514 |
1691 |
Кульгешское |
498 |
660 |
665 |
680 |
757 |
845 |
Мусирминское |
470 |
630 |
635 |
650 |
728 |
814 |
Староурмарское |
556 |
745 |
750 |
770 |
873 |
971 |
Тегешевское |
440 |
600 |
605 |
620 |
670 |
783 |
Челкасинское |
719 |
950 |
960 |
980 |
1106 |
1252 |
Чубаевское |
347 |
470 |
475 |
490 |
603 |
690 |
Шигалинское |
565 |
800 |
805 |
820 |
844 |
939 |
Шихабыловское |
856 |
1100 |
1110 |
1140 |
1310 |
1471 |
Шоркистринское |
598 |
850 |
873 |
900 |
961 |
1064 |
Поселковое |
48 |
60 |
60 |
60 |
73 |
78 |
Итого |
9855 |
13068 |
13180 |
13500 |
15000 |
16800 |
Приложение № 2
Численность крупного рогатого скота во всех категориях хозяйств
(голов)
Наименование сельских поселений |
2005 г. факт. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Арабосинское |
1020 |
1307 |
1330 |
1340 |
1350 |
1360 |
Большечакинское |
309 |
392 |
400 |
405 |
410 |
420 |
Большеяниковское |
476 |
584 |
595 |
605 |
612 |
622 |
Бишевское |
489 |
393 |
400 |
405 |
410 |
420 |
Ковалинское |
299 |
385 |
390 |
395 |
400 |
410 |
Кудеснерское |
603 |
641 |
650 |
660 |
670 |
680 |
Кульгешское |
319 |
371 |
376 |
380 |
400 |
410 |
Мусирминское |
379 |
488 |
495 |
501 |
510 |
520 |
Староурмарское |
443 |
486 |
493 |
500 |
510 |
520 |
Тегешевское |
277 |
476 |
483 |
490 |
495 |
503 |
Челкасинское |
492 |
416 |
422 |
430 |
435 |
442 |
Чубаевское |
195 |
230 |
233 |
235 |
240 |
244 |
Шигалинское |
496 |
450 |
457 |
463 |
470 |
480 |
Шихабыловское |
653 |
1053 |
1060 |
1070 |
1080 |
1090 |
Шоркистринское |
358 |
343 |
350 |
354 |
360 |
370 |
Поселковое |
38 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
Итого |
6846 |
8080 |
8200 |
8300 |
8420 |
8560 |
Приложение № 3
Численность коров во всех категориях хозяйств
(голов)
Наименование сельских поселений |
2005 г. факт. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Арабосинское |
533 |
595 |
600 |
603 |
615 |
630 |
Большечакинское |
202 |
180 |
190 |
210 |
220 |
230 |
Большеяниковское |
313 |
310 |
330 |
361 |
380 |
400 |
Бишевское |
294 |
265 |
280 |
310 |
330 |
345 |
Ковалинское |
271 |
220 |
232 |
255 |
270 |
290 |
Кудеснерское |
459 |
480 |
500 |
550 |
574 |
591 |
Кульгешское |
217 |
219 |
230 |
255 |
266 |
280 |
Мусирминское |
205 |
190 |
200 |
235 |
245 |
260 |
Староурмарское |
242 |
213 |
230 |
260 |
270 |
280 |
Тегешевское |
192 |
224 |
240 |
260 |
270 |
280 |
Челкасинское |
313 |
225 |
240 |
260 |
275 |
290 |
Чубаевское |
151 |
130 |
150 |
165 |
175 |
190 |
Шигалинское |
246 |
230 |
250 |
280 |
292 |
305 |
Шихабыловское |
373 |
499 |
530 |
580 |
600 |
610 |
Шоркистринское |
261 |
251 |
265 |
310 |
325 |
340 |
Поселковое |
21 |
40 |
41 |
43 |
45 |
45 |
Итого |
4293 |
4271 |
4508 |
4937 |
5152 |
5366 |
«РЕАЛИЗАЦИЯ УКАЗА ПРЕЗИДЕНТА
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ОТ 3 ОКТЯБРЯ 2006 г
№ 80 «О ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МЕРАХ ПО ЗАВЕРШЕНИЮё ГОСУДАРСТВЕННОГО КАДАСТРОВОГО УЧЕТА
ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ И ГОСУДАРСТВЕННОГО
УЧЕТА ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
В ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ»
НА ТЕРРИТОРИИ УРМАРСКОГО РАЙОНА»
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование программы
|
– |
Районная целевая программа «Реализация Указа Президента Чувашской Республики от 03.10.2006 г. №80 «О дополнительных мерах по завершению государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости в Чувашской Республике» на территории Урмарского района»
|
Основания для принятия решения о разработке программы |
– |
Указ Президента Чувашской Республики от 03.10.2006 г. № 80 «О дополнительных мерах по завершению государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости в Чувашской Республике» Распоряжение Кабинета Министров Чувашской Республики от 30 октября 2006 года № 295-р об утверждении Плана мероприятий по завершению государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости в Чувашской Республике |
|
|
|
Заказчик программы |
– |
Администрация Урмарского района
|
Основные разработчики программы
|
– |
Отдел экономики и управления муниципальным имуществом администрации Урмарского района
|
|
|
|
Цели программы
|
- |
создание условий обеспечения государственных гарантий прав собственности и иных вещных прав на недвижимое имущество;
совершенствование системы налогового
администрирования, создание полного и достоверного источника информации
об объектах недвижимости;
|
|
|
|
Задачи программы |
- |
Основными задачами Программы являются: Инвентаризация земель населенных пунктов и земель иных категорий с использованием картографических материалов; Завершение разграничения государственной собственности на землю и постановки каждого земельного участка на кадастровый учет; Организация землеустроительных работ на земельные участки, подлежащие отнесению к муниципальной собственности Урмарского района, к муниципальной собственности поселений Урмарского района. Регистрация прав собственности на земельные участки; Разработка и утверждение генеральных планов поселений; Техническая инвентаризация объектов недвижимости; Регистрация гражданами и юридическими лицами права собственности на объекты недвижимости. |
|
|
|
Сроки и этапы реализации программы
|
- |
До 1
июля 2007 года |
Перечень основных мероприятий |
|
создание инфраструктуры системы государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости на территории Урмарского района; реализация переходных процессов по переносу информационных ресурсов из ранее созданных кадастров и реестров в базу данных государственного кадастра недвижимости; создание инфраструктуры пространственных данных государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости; актуализация государственной кадастровой оценки земель и сплошная кадастровая оценка объектов капитального строительства. |
|
|
|
Основные исполнители программы
|
–
|
Отдел экономики и управления муниципальным имуществом администрации Урмарского района, Руководители структурных подразделений администрации Урмарского района; МУП «Бюро технической инвентаризации Урмарского района»; Филиал ФГУ «Земельная кадастровая палата по Чувашской Республике» в Урмарском районе; МРО № 7 Управления Роснедвижимости по Чувашской Республике в Урмарском районе»; Управление Федеральной регистрационной службы по ЧР в Урмарском районе; Администрации городского и сельских поселений Урмарского района; Землеустроительные организации (ООО «Землемер», ООО «Межевик») |
|
|
|
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
– |
На 2007 год всего средства местных бюджетов – 4887,3 тыс. руб. |
|
|
|
Ожидаемые конечные результаты реализации программы и важнейшие показатели социально-экономической эффективности
|
–
|
создание системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости и государственного кадастрового учета земельных участков на всей территории Урмарского района, включая внедрение автоматизированной информационной системы государственного кадастра недвижимости; обеспечение информационного наполнения государственного кадастра недвижимости сведениями об объектах недвижимости; организация доступа к государственному кадастру недвижимости органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также организаций и граждан; сокращение срока государственного кадастрового учета; рост совокупных поступлений в консолидированный бюджет Урмарского района, получаемых от сбора земельного и имущественных налогов, за счет более полного учета объектов недвижимости; формирование налоговой базы, которая обеспечит к концу года ежегодный сбор земельного и имущественных налогов на уровне 4 млн. рублей |
Система контроля за реализацией программы |
|
управление реализацией программы и контроль за ходом ее выполнения осуществляет в установленном порядке - координатор программы – отдел экономики и управления муниципальным имуществом администрации Урмарского района. Исполнители мероприятий программы ежемесячно к 8 числу представляют информацию о ходе реализации мероприятий программы.
|
Районная целевая программа «Реализация Указа Президента Чувашской Республики от 03.10.2006 г. №80 «О дополнительных мерах по завершению государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости в Чувашской Республике» на территории Урмарского района» разработана во исполнение Указа Президента Чувашской Республики от 03 октября 2006 года №80 «О дополнительных мерах по завершению государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости в Чувашской Республике», Распоряжения Кабинета Министров Чувашской Республики от 30.10.2006 года № 295-р «Об утверждении Плана мероприятий по завершению государственного кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости в Чувашской Республике». В целом программа нацелена ускорению работ по землеустройству и наведению порядка в сфере кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости будет способствовать значительному укреплению гарантий прав на собственность в районе, повышению эффективности использования земель и объектов недвижимости, росту инвестиционной привлекательности района, увеличению доходов граждан и бюджетов сельских поселений и района.
I. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
программными методами
Одной из важнейших стратегических целей государственной политики в области создания условий устойчивого экономического развития Урмарского района является эффективное использование земли и объектов недвижимости всех форм собственности для удовлетворения потребностей населения. Однако для достижения указанной цели мешает ряд нерешенных проблем в области земельных и имущественных отношений. Возможность внедрять на практике эффективные экономические механизмы в сфере управления недвижимостью ограничена отсутствием систематизированных и достоверных сведений о земельных участках, объектов недвижимости, современных автоматизированных систем и информационных технологий их учета и оценки.
Решение этих проблем даст возможность реализовать конституционные нормы и гарантии права собственности на землю, на объекты недвижимости, активизировать вовлечение земли в хозяйственный оборот, создать основу для сохранения природных свойств и качеств земель в процессе их использования, сформировать базу экономически обоснованного налогообложения, а также совершенствовать управления недвижимостью, находящейся в муниципальной собственности.
Масштабность и ресурсоемкость решаемых в рамках Программы задач, особенно связанных и осуществлением разграничения государственной собственности на землю, инвентаризацией земель и их кадастровым учетом, требуют четкой межведомственной координации и управления, согласованного по времени и объемам привлечения средств бюджета района.
II. Основные цели и задачи программы, а также этапы ее реализации
Основными целями программы являются:
создание условий обеспечения государственных гарантий прав собственности и иных вещных прав на недвижимое имущество;
создание полного и достоверного источника информации, используемого в целях налогообложения;
совершенствование предоставляемых услуг по распоряжению и управлению муниципальным имуществом, оказываемых организациям и гражданам, а также органам государственной власти и органам местного самоуправления.
Основными задачами программы являются:
создание единой системы государственного кадастрового учета недвижимости в Урмарском районе, обеспечивающей индивидуализацию и идентификацию объектов недвижимости, расположенных на ее территории;
информационное наполнение кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости на территории Урмарского района;
проведение кадастровой оценки объектов недвижимости;
сокращение временных издержек при кадастровом учете земельных участков и государственном учете объектов недвижимости и предоставлении сведений из государственного кадастра недвижимости;
создание механизма доступа к информационным ресурсам государственного кадастра недвижимости, развитие сервисных услуг на основе портальных Интернет/Интранет технологий.
Завершение мероприятий по реализации Программы планируется до 1 июля 2007 года.
Программа предусматривает:
инвентаризацию всех земельных участков;
выявление неучтенных земельных участков и иных объектов недвижимости;
завершение разграничения государственной собственности на землю и постановки каждого земельного участка на кадастровый учет;
организация землеустроительных работ на земельные участки, подлежащие отнесению к собственности Урмарского района и поселений Урмарского района.
регистрация прав собственности на земельные участки;
разработка и утверждение генеральных планов поселений;
техническая инвентаризация объектов недвижимости;
регистрация права собственности на объекты недвижимости.
III. Мероприятия программы
Реализация Программы осуществляется по следующим направлениям:
подготовка и ввод в автоматизированные базы данных информации по фактически используемым, но не учтенным ранее земельным участкам, используемым хозяйствующими субъектами всех форм собственности. Эти мероприятия проводятся с целью подготовки данных по всем правообладателям и пользователям земельных участков, получаемых в результате инвентаризации и межевания земель, ввода информации по объектам государственного кадастрового учета в автоматизированные базы данных;
подготовка и ввод в автоматизированные базы данных информации по государственной кадастровой оценке земель для целей налогообложения и внесения результатов оценки в виде экономических характеристик земельных участков в государственный земельный кадастр; эти мероприятия направлены на формирование обоснованной налогооблагаемой базы, учитывающей особенности рентных отношений и развитие рынка земли;
создание единого информационно-коммуникационного пространства органов государственного кадастрового учета, технической инвентаризации, регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, налоговых органов, органов управления и распоряжения государственной и муниципальной недвижимостью, а также органов государственного управления на основе внедрения общих классификаторов, информационных моделей объектов управления, протоколов и механизмов, обеспечивающих межведомственный доступ к информации, и разработки соответствующих программных комплексов и баз данных.
ПЛАН
мероприятий администрации Урмарского района по
выполнению Указа Президента Чувашской Республики
от 3.10.2006 г. №80 «О дополнительных мерах по завершению
государственного кадастрового учета земельных участков и
государственного учета объектов недвижимости
в Чувашской Республике»
№№ п/п |
Наименование мероприятий и виды работ |
Бюджет района |
1. |
Проведение работ, связанных с разграничением государственной собственности на землю, в том числе: проведение землеустроительных работ (межевание): Образование 126 участков Здравоохранение 13 участков Администрация района 3 участка Межевание земель с/х назначения 7000 га
|
126.0 тыс. руб. 15.0 тыс. руб. 13.0 тыс. руб. 3500.0 тыс.руб |
2. |
Подготовка технических паспортов на объекты недвижимости: образование здравоохранение администрация района |
1104,0 тыс. руб. 50.0 тыс. руб. 32,0 тыс. руб. |
3. |
Постановка на кадастровый учет: образование здравоохранение администрация района
|
12.6 тыс. руб. 1.3 тыс. руб. 0.2 тыс. руб.
|
1. |
Государственная регистрация земельных участков: образование здравоохранение администрация района
|
12.6 тыс. руб. 1.3 тыс. руб. 0.2 тыс. руб.
|
2. |
Государственная регистрация объектов недвижимости: образование здравоохранение администрация района
|
13.4 тыс. руб. 4.8 тыс. руб. 0.9 тыс. руб.
|
IV. Ресурсное обеспечение программы
Программа будет реализована за счет средств бюджета Урмарского района и бюджетов поселений Урмарского района.
Средства при реализации программы предполагается направить по статье «мероприятия по землеустройству и землепользованию», «оценка недвижимости, признание прав и регулирование отношений по государственной и муниципальной собственности» на финансирование работ по инвентаризации и кадастровой оценке недвижимости, установлению границ и межеванию территорий муниципальных образований.
В ходе реализации программы отдельные мероприятия, объемы и источники их финансирования могут корректироваться на основе анализа полученных результатов и с учетом реальных возможностей местных бюджетов, а также с учетом корректировки необходимости выполнения работ.
Органам местного самоуправления поселений Урмарского района рекомендуется принять участие в реализации и финансировании мероприятий программы за счет средств местных бюджетов в рамках бюджетных обязательств на соответствующие годы.
V. Механизм реализации программы
Финансирование работ по программе за счет средств местного бюджета Урмарского района производится целевым назначением через администрацию Урмарского района, администрации поселений, бюджеты структурных подразделений.
Выполнение мероприятий программы организациями и предприятиями осуществляется на основании соответствующих контрактов, заключенных между заказчиком и исполнителями программных мероприятий.
VI. Ожидаемые результаты программы.
Оценка социально-экономической эффективности программы
Реализация Программы позволит создать условия для обеспечения планомерного и последовательного проведения государственной политики в сфере земельных и имущественных отношений, направленных на эффективное использование земель и иной недвижимости, активное вовлечение их в хозяйственный оборот, стимулирование инвестиционной деятельности на рынке недвижимости, формирование банка данных о земле и объектах недвижимости.
Конечными результатами будут:
создание автоматизированной системы ведения кадастрового учета земельных участков и государственного учета объектов недвижимости, позволяющей в рамках единого государственного информационного ресурса обеспечить формирование сведений об объектах недвижимости как объектах оборота и налогообложения;
создание автоматизированных баз данных о земельных участках и прочно свя
занных с ними объектах недвижимого имущества, осуществление подготовки и ввода актуальной информации по результатам инвентаризации, межевания и государственного кадастрового учета указанных объектов;
создание системы электронного обмена сведениями между органами по формированию, кадастровому учету, технической инвентаризации, оценке, регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, органами по управлению государственным и муниципальным имуществом, налоговыми органами;
создание информационной базы о единых объектах недвижимости, позволяющей сформировать в налоговых органах фискальный реестр в целях перехода на взимание налога на недвижимость;
создание как единого государственного информационного ресурса автоматизированных баз данных о земельных участках, связанных с ним объектах недвижимого имущества, об участках лесного фонда, участках недр, обособленных водных объектах.
YШ. Организация управления реализацией
Программы и контроль за ходом ее выполнения
Заказчик Программы (координатор программы) осуществляет свои функции во взаимодействии с межрайонным отделом №7 Управления Роснедвижимости по Чувашской Республике, Филиалом «Земельная Кадастровая Палата по ЧР-Чувашии» в Урмарском районе», Федеральной Регистрационной службы по Чувашской Республике в Урмарском районе, МУП «Бюро технической инвентаризации Урмарского района».
Периодическое печатное издание «Урмарский вестник» Адрес редакционного совета и издателя: 429200, пос. Урмары, ул. Мира, 5 Email: urmary@cap.ru
|
Учредитель: администрация Урмарского района Чувашской Республики |
Председатель редакционного совета Павлов Н.А. Тираж 100 экз. Объем 1 п.л. формат А-4 Распространяется бесплатно |